6 Wege, wie Sie Ihre Arbeitgebermarke verbessern können

In der heutigen Zeit strebt fast ein Viertel der britischen Arbeitnehmer eine berufliche Veränderung an. Diese sogenannte "Great Resignation" im Vereinigten Königreich hat den Arbeitsmarkt in einem Maße beeinflusst, wie wir es seit 2009 nicht mehr erlebt haben. In Amerika haben allein im November 2021 4,5 Millionen Amerikaner ihren Arbeitsplatz verlassen, was zeigt, dass es sich um ein globales Problem handelt. Die "Great Resignation" hat den Menschen das Vertrauen gegeben, nach neuen Möglichkeiten zu suchen, da sie mehr Sinn, Vorteile, Flexibilität und Fortschritt in ihrem Leben suchen.

Vor der Pandemie, die bis in die 1960er Jahre zurückreicht, haben Unternehmen Employer Branding eingeführt, um Talente anzuziehen und zu halten. Eine LinkedIn-Studie hat ergeben, dass 75 % der Bewerber die Marke eines Arbeitgebers als Schlüsselfaktor für ihre Entscheidung betrachten, sich um eine Stelle zu bewerben. Daher ist es heute wichtiger denn je, eine starke Arbeitgebermarke aufzubauen, um die langfristige Zukunft Ihres Unternehmens zu sichern. 

Entdecken Sie im Folgenden unsere 6 Möglichkeiten zur Verbesserung Ihrer Arbeitgebermarke und bringen Sie Ihr Unternehmen noch heute voran.

1. Kennen Sie Ihre Arbeitgebermarke

Wie gut kennen Sie und Ihre Mitarbeiter Ihre Arbeitgebermarke? Das klingt nach einer relativ einfachen Frage und Sie denken vielleicht, dass Sie und alle Mitarbeiter Ihres Unternehmens sie ziemlich gut kennen. Treten Sie jedoch zunächst einen Schritt zurück und betrachten Sie diese Frage als den ersten Schritt, um Ihr Unternehmen voranzubringen.

Der erste Schritt, um Ihre Arbeitgebermarke zu kennen, besteht darin, Ihre Botschaft zu definieren - ein prägnanter Ausdruck, der wirklich für Ihre Marke spricht, ist entscheidend. Sie müssen sicherstellen, dass der Ausdruck in Ihrer gesamten Kommunikation und Ihren Inhalten konsistent ist, um die Erwartungen Ihrer Zielgruppe und der Bewerber zu erfüllen. 

Die Menschen interessieren sich heute mehr denn je dafür, für wen sie arbeiten und wie ihr Arbeitgeber die Welt beeinflusst. Die Menschen von heute wollen einen Sinn und einen Grund, an das Unternehmen zu glauben, für das sie arbeiten. Um dies zu unterstützen, sollten Sie Ihre Grundwerte und Ihre allgemeine Mission festlegen oder überdenken. Geben Sie den Menschen einen Grund, an Ihre Vision zu glauben, um Ihre Talente anzuziehen und zu halten. 

In unserer gesamten Kommunikation bei Amoria Bond betonen wir unser Ziel, das Leben unserer Kandidaten, Kunden und Kollegen zu verbessern. Wir sind auch stolz auf unser CSR-Engagement, weshalb unsere Arbeitgebermarke so erfolgreich ist.

2. Eine Unternehmenskultur schaffen

Sie sollten Ihre Mitarbeiter als Ihr größtes Kapital betrachten. Sie sind es, die Ihrem Unternehmen zum Erfolg verhelfen. Wenn Sie also Ihre Arbeitgebermarke verbessern wollen, müssen Sie Ihren derzeitigen und künftigen Mitarbeitern ein Gefühl der Erfüllung und Zugehörigkeit vermitteln. Es gibt keinen besseren Weg, dies zu tun, als eine großartige Arbeitskultur zu pflegen.  

Falls Sie dies noch nicht getan haben, ist die Einführung eines Systems von Vorteilen und Belohnungen, wie z. B. die Möglichkeit der Remote-Arbeit oder finanzielle Belohnungen, ein guter Anfang. Außerdem ist es hilfreich, einen klaren Plan für die berufliche Entwicklung aufzustellen. Dies gibt Ihren Talenten einen Anreiz, Ihrer Marke treu zu bleiben, und ist eine gute Möglichkeit, Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu gewinnen, da es klar aufzeigt, wie sich Ihre Mitarbeiter innerhalb des Unternehmens weiterentwickeln können. 

Bei Amoria Bond hat unser preisgekröntes Schulungs- und Entwicklungsprogramm den Menschen einen Grund gegeben, an unsere Marke und an sich selbst zu glauben. Durch die von uns geschaffene Kultur haben wir das Leben vieler unserer Mitarbeiter vorangebracht, wobei in den letzten 12 Monaten mehr als 58 Mitarbeiter befördert wurden. 

Vielfalt und Integration sind entscheidende Aspekte, um Kandidaten für Marken anzuziehen, und sollten Ihr Unternehmen in die Zukunft führen, aber Sie müssen mit diesem Ansatz aufrichtig sein. Bei Amoria Bond sind wir der Meinung, dass jeder die gleichen Chancen verdient, und letztendlich ist D&I das Herzstück unseres übergreifenden Ziels.

3. Bindung durch Content

Content ist ein entscheidendes Element einer großartigen Employer-Branding-Strategie und sollte ein echter Schwerpunkt Ihres Unternehmens sein, während Sie sich weiterentwickeln. 52 % der Bewerber nutzen die Informationen auf der Website und den sozialen Kanälen eines Unternehmens, um mehr über die Arbeitgebermarke zu erfahren. Ihr Content spricht Bände, sei es in sozialen Netzwerken oder über Ihre Website, vielleicht auch über Ihre interne Karriereseite. 

Binden Sie Ihr Team und potenzielle Bewerber ein, indem Sie Ihre Geschichten mit Ihrem Publikum teilen. Dabei kann es sich um Talent-Spotlights handeln, die das Engagement Ihrer Mitarbeiter hervorheben, oder um Fallstudien, die die großartige Arbeit Ihrer Mitarbeiter hervorheben. 

Verleihen Sie Ihrem Content außerdem mehr Tiefe, indem Sie Multimedia-Elemente wie Videos, Fotos und Podcasts einbinden. Wir haben zum Beispiel eine große Resonanz auf unseren Podcast Progressing Lives Everywhere erhalten, ein Beispiel dafür, wie Inhalte eine Arbeitgebermarke stärken und ein treues Publikum aufbauen können. 

Wie bei jedem Inhalt sollten Sie darauf achten, dass er zum Ausdrucksstil Ihrer Marke passt und scheuen Sie sich nicht, durch persönliche Erzählungen und Erfahrungsberichte eine menschliche Note einzubringen.

4. Nutzen Sie die sozialen Medien

80 % der Arbeitssuchenden suchen in den sozialen Medien nach Stellenangeboten und informieren sich über die Online-Präsenz von Unternehmen, um sich ein besseres Bild von der Kultur und den Überzeugungen des Unternehmens zu machen. Letztlich sind die sozialen Medien ein wertvolles Instrument, um Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen und Ihre Arbeitgebermarke zu entwickeln.

Ob auf LinkedIn, Twitter, Instagram, Facebook oder anderen Plattformen, auf denen sich Ihre Zielgruppe aufhält - mit den sozialen Medien haben Sie die Möglichkeit, Ihre Markenbotschaft zu steuern. Dies wirkt sich auch auf die Inhalte aus, die Sie produzieren. Seien Sie also konsequent und teilen Sie Ihre Geschichten, Erfahrungsberichte und internen Updates auf Ihren Konten. 

Fördern Sie die direkte Interaktion mit Ihrem Team und Ihrem Publikum in den entsprechenden Kommentarbereichen und Nachrichtenfunktionen. So kann beispielsweise Ihr Rekrutierungsteam über LinkedIn mit potenziellen Mitarbeitern interagieren - eine hervorragende Möglichkeit, um großartige Bewerbererfahrungen zu präsentieren und die Markenpräsenz zu steigern. 

Wir sind immer aktiv in den sozialen Medien und sehen sie als wichtiges Instrument für den Aufbau einer starken Marke und zur Unterstützung unseres internen Rekrutierungsprozesses.

5. Seien Sie authentisch und transparent

Sie kennen die Intelligenz Ihrer Bewerber und wissen, dass sie gut darin sind, unaufrichtige Marken zu erkennen. Es mag offensichtlich klingen und Sie tun das vermutlich auch schon, aber sorgen Sie dafür, dass Ihr Unternehmen bei allem, was Sie tun, authentisch und transparent ist. Dieser Ansatz wird Wunder für Ihre Arbeitgebermarke bewirken.

Geben Sie den Menschen einen Grund, an Ihre Marke zu glauben und Ihnen zu vertrauen, sei es durch Ihre Inhalte, durch Interaktionen in den sozialen Medien oder sogar durch persönliche Treffen. 

Bewertungen und Umfragen sind eine gute Möglichkeit, diese Transparenz zu unterstreichen und Bewerbern und potenziellen Kunden Ihre Authentizität zu beweisen. Darüber hinaus sollten Sie sich selbst dazu verpflichten, Ihre Grundwerte, Ihre Vision und Ihre Kultur zu leben. Wir bei Amoria Bond haben dies immer im Hinterkopf und es hat uns sehr geholfen.

6. Entwickeln Sie Ihre Arbeitgebermarke weiter

Jetzt ist es an der Zeit, das Potenzial Ihrer Marke voll auszuschöpfen. Aber sobald Sie die oben genannten Punkte berücksichtigt und an Ihre Unternehmensstrategie angepasst haben, sollten Sie nicht stehen bleiben.

Holen Sie Feedback von Ihren Mitarbeitern und Ihrer Zielgruppe ein. Messen Sie Ihren Erfolg anhand der von Ihnen gewählten Messgrößen und positionieren Sie Ihr Unternehmen auf dieser Grundlage neu. Verbessern Sie Ihre Arbeitgebermarke kontinuierlich und passen Sie Ihr Wertversprechen für Ihre Mitarbeiter an die Gegebenheiten Ihrer Branche an. 

Denken Sie daran, dass der Employer-Branding-Prozess niemals ruht und dass die besten Marken immer nach Möglichkeiten suchen, ihre internen Prozesse zu verbessern. Feiern Sie also Ihre Erfolge, aber lernen Sie auch aus Ihren Erfahrungen und versuchen Sie, sich ständig weiterzuentwickeln.

Wie Amoria Bond Sie unterstützen kann

Bei Amoria Bond arbeiten unsere spezialisierten Personalvermittler mit Branchenführern in den globalen Sektoren Technologie und Advanced Engineering zusammen. 

Unser Expertenteam kann Ihr Unternehmen dabei unterstützen, die besten Talente für Ihre Bedürfnisse zu gewinnen und Sie dabei beraten, wie Sie Ihre Arbeitgebermarke verbessern können. 

Setzen Sie sich noch heute mit unseren Teams in Verbindung, um eine Personalberatung auf höchstem Niveau zu erhalten, die Sie bei der Suche nach den besten Fachkräften für die meisten Nischenpositionen auf dem globalen Markt unterstützt.