Eine Revolution des Wohlbefindens: Wie Millennials und Gen Z Arbeit neu definieren

In einer Zeit, in der sich die berufliche Landschaft ständig weiterentwickelt, verändern die jüngeren Generationen, insbesondere Millennials und Gen Z, die Prioritäten am Arbeitsplatz. Eine der wichtigsten Veränderungen ist die stärkere Betonung des Wohlbefindens am Arbeitsplatz. 

In diesem Artikel wird untersucht, warum das Wohlbefinden für jüngere Berufstätige wichtig ist, und es wird aufgezeigt, was Unternehmen tun können, um ein gesünderes und erfüllteres Arbeitsumfeld zu fördern - nicht nur für die Generation Z und die Millennials.

Eine Verschiebung der Prioritäten

1. Ganzheitliches Wohlbefinden ist wichtig

Junge Berufstätige wollen mehr als nur einen Gehaltsscheck; sie sehnen sich nach einem ganzheitlichen Ansatz für ihr Wohlbefinden. Psychische Gesundheit, körperliches Wohlbefinden und eine positive Arbeitskultur werden genauso wichtig wie die Arbeit selbst.

2. Integration von Beruf und Privatleben

Im Gegensatz zu früheren Generationen legen Millennials und Gen Z mehr Wert auf Work-Life-Integration als auf die traditionelle Work-Life-Balance - die jüngere Generation, Gen Z, legt sogar noch mehr Wert auf Work-Life-Balance. Sie suchen nach Rollen, die ihnen Flexibilität bieten und es ihnen ermöglichen, persönliche und berufliche Aspekte ihres Lebens nahtlos miteinander zu verbinden. Sie haben das Burnout und die Zeitknappheit der älteren Generationen miterlebt und fordern von ihren Arbeitsplätzen flexiblere Arbeitszeiten und mehr Freizeit.

3. Zielgerichtetes Arbeiten

Millennials und die Generation Z fühlen sich zu Unternehmen hingezogen, die mit ihren Werten übereinstimmen und einen positiven Beitrag zur Gesellschaft leisten. Sie wollen, dass ihre Arbeit einen Sinn hat, und Unternehmen, die soziale Verantwortung und Nachhaltigkeit betonen, sind zunehmend attraktiv.

Was Unternehmen tun können, um Wohlbefinden zu fördern

1. Flexible Arbeitsregelungen

Akzeptieren Sie flexible Arbeitszeiten und die Möglichkeit der Fernarbeit. Bieten Sie Ihren Mitarbeitern die Freiheit, Arbeit und persönliche Verpflichtungen in Einklang zu bringen, und fördern Sie so eine gesündere Integration von Berufs- und Privatleben: Eine Umfrage des Chartered Institute of Personnel and Development ergab, dass 37 % der Arbeitnehmer der Generation Z in Großbritannien lieber für ein Unternehmen arbeiten würden, das flexible Arbeitsmöglichkeiten bietet.

2. Initiativen zur psychischen Gesundheit

Dies ist ein weiterer Aspekt, der für die jüngeren Generationen bei der Wahl des Arbeitgebers ausschlaggebend sein kann: Geben Sie der psychischen Gesundheit den Vorrang, indem Sie Beratungsdienste, Ersthelfer für psychische Gesundheit, Schulungen und Vortragsveranstaltungen anbieten. Schaffen Sie ein stigmafreies Umfeld, das zu offenen Gesprächen über psychisches Wohlbefinden ermutigt. Einer HBR-Studie zufolge geben 73 % der Generation Z an, dass die Unterstützung der psychischen Gesundheit für sie eine Priorität darstellt.

3. Fördern Sie eine positive Unternehmenskultur

Pflegen Sie eine Arbeitsplatzkultur, die Inklusion, Zusammenarbeit und Anerkennung der Mitarbeiter schätzt. Eine positive Unternehmenskultur trägt wesentlich zur allgemeinen Arbeitszufriedenheit und zum Wohlbefinden der Mitarbeiter bei. Amoria Bond unterstreicht seine positive Unternehmenskultur durch unsere PROFES-Werte (Positivität, Respekt, Eigenverantwortung, Spaß, Exzellenz und Erfolg). Diese werden im gesamten Unternehmen gelebt und bestimmen, wie wir handeln und wie sich die Mitarbeiter fühlen. Unsere monatlichen Abstimmungen für die "Most PROFES-Kollegen" loben und belohnen diejenigen, die besonders im Einklang mit unseren Werten gehandelt haben.

4. In die berufliche Entwicklung investieren

Bieten Sie kontinuierliche Lernmöglichkeiten und berufliche Entwicklungsprogramme an. Junge Berufstätige haben ein starkes Bedürfnis, sich ständig weiterzubilden, und schätzen Arbeitgeber, die in ihre Entwicklung investieren und ihnen die Fähigkeiten vermitteln, die sie für langfristigen Erfolg benötigen. Dies kann interne Lernmanagementsysteme (LMS), Lern- und Entwicklungscoaches und regelmäßige Schulungen mit diesen und externen Trainern umfassen.

5. Initiativen zur sozialen Verantwortung

Engagieren Sie sich im Rahmen von CSR-Aktivitäten (Corporate Social Responsibility), die mit den Werten der Millennials und der Generation Z übereinstimmen. 72 % der Gen-Z Arbeitnehmenden bevorzugen es, für Unternehmen zu arbeiten, die CSR-Werte priorisieren. 

6. Förderung von Kommunikation und Feedback

Schaffen Sie klare Kommunikationskanäle und fördern Sie Feedback.Junge Fachkräfte schätzen Transparenz und konstruktives Feedback, was zu einem Gefühl der Zugehörigkeit und des Wachstums innerhalb der Organisation beiträgt.

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Da Millennials und die Generation Z weiterhin die Belegschaft dominieren, wird ihr Schwerpunkt auf das Wohlbefinden die Unternehmenslandschaft umgestalten.Unternehmen, die sich auf diese veränderten Prioritäten einstellen, indem sie eine Kultur der Unterstützung, Flexibilität und Sinnhaftigkeit fördern, werden nicht nur Top-Talente anziehen, sondern auch eine blühende, widerstandsfähige Belegschaft schaffen, die bereit ist, die Herausforderungen der Zukunft zu meistern. Wenn Unternehmen das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter in den Vordergrund stellen, können sie stärkere, engagiertere Teams aufbauen und zu einem gesünderen, nachhaltigeren Arbeitsumfeld für alle beitragen.

Sind Sie bereit, dem Wohlbefinden an Ihrem Arbeitsplatz Priorität einzuräumen? Schließen Sie sich der Revolution des Wohlbefindens an und schaffen Sie einen Arbeitsplatz, an dem sich Ihre Mitarbeitenden wohlfühlen. 

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