Nu SAP ECC zijn end-of-support deadline van 2027 nadert, schakelen organisaties wereldwijd hun migratie-inspanningen een niveau hoger. Hoewel de voordelen van SAP S/4HANA, zoals real-time analytics, flexibiliteit in de cloud en AI-gestuurde automatisering, algemeen worden erkend, vormt de migratiecomplexiteit een grote uitdaging.
Een van de grootste redenen waarom SAP-migratieprojecten mislukken of vertraging oplopen, is een gebrek aan de juiste expertise. Een goed gestructureerd SAP-team met diverse technische, strategische en verandermanagementvaardigheden kan het verschil maken tussen een naadloze overgang en een kostbare verstoring.
Deze gids onderzoekt de kritieke rollen en vaardigheden die nodig zijn voor een succesvolle SAP S/4HANA-migratie en biedt inzicht in hoe u het beste SAP-team voor de taak kunt samenstellen.
De groei van SAP S/4HANA en wat dit betekent voor bedrijven
De drang naar digitale transformatie heeft geleid tot een sterke toename van het gebruik van SAP S/4HANA. Bedrijven overwegen niet langer alleen een migratie. Ze maken actief de overstap om concurrerend te blijven.
Meer in het bijzonder ziet 55% van de bedrijven omzetgroei als een van de belangrijkste voordelen van SAP S/4HANA, die wordt gerealiseerd via nieuwe bedrijfsmodellen, markten en klantengroepen. Daarnaast erkent 44% het vermogen om snelle en flexibele aanpassing aan nieuwe uitdagingen mogelijk te maken, terwijl 35% de rol van SAP bij het versnellen van innovatie waardeert. Deze cijfers benadrukken de voordelen van SAP S/4HANA voor het stroomlijnen van bedrijfsprocessen.
