Hoe transformeert MedTech de gezondheidszorg opnieuw in 2025? Dit jaar bevindt de MedTech-industrie zich op een kritiek kruispunt. Zo moeten bedrijven concurreren met nieuwe technologieën én financiële en juridische uitdagingen overwinnen. Hoewel de wereldwijde jaarlijkse verkoop naar verwachting met 5% per jaar zal groeien, bijna 800 miljard USD in 2030, moeten MedTech-leiders flexibeler zijn dan ooit om koploper te blijven.
MedTech-bedrijven concurreren niet alleen met elkaar om de meest effectieve en innovatieve gezondheidsoplossingen te ontwikkelen, maar zijn ook actief op zoek naar de juiste experts in life sciences en andere specialisten om hun ambitieuze doelen te bereiken.
Welke trends zullen de MedTech-sector in 2025 vormgeven, en hoe kunnen bedrijven het beste talent in life sciences aantrekken en behouden?
Precisiegeneeskunde
Dit jaar staat precisiegeneeskunde centraal in de MedTech-innovatie. Dankzij doorbraken in genomica, biomarkers, spatial biology en proteomica behalen zorgverleners betere resultaten bij aandoeningen zoals kanker, auto-immuunziekten en zeldzame ziekten.
Neem bijvoorbeeld Small Cell Lung Cancer (SCLC). SCLC is een agressieve vorm van longkanker die 10-15% van alle longkankergevallen uitmaakt en bekendstaat om zijn resistentie tegen chemotherapie met platinum. Onderzoekers van de Chinese Academy of Sciences hebben een nieuwe prognostische biomarker ontdekt, PCDHB4. Deze biomarker kan helpen bij de voorspelling van chemotherapieresistentie via een integratieve multi-omics-analyse. In deze analyse vonden onderzoekers een sterke correlatie tussen PCDHB4 en een slechte overleving bij patiënten met SCLC die chemotherapie kregen.
Daarnaast ondersteunt de Europese Commissie innovatie via het Europese project PRECISEU (PeRsonalised medicine Empowerment Connecting Innovation ecoSystems across EUrope). Dit vijfjarige initiatief heeft als doel innovatieve ecosystemen te verenigen om gepersonaliseerde zorg in Europa te realiseren door praktijken en oplossingen tussen landen uit te wisselen en deep-tech zorginnovaties op te schalen. De deelnemende landen zijn België, Spanje, Duitsland, Roemenië, Bulgarije, Italië, Litouwen, Zweden, Nederland, Griekenland en Oekraïne.
Virtuele Zorg en Telezorg
Virtuele zorg en telezorg lossen enkele van de grootste problemen in de sector op: personeelstekorten en toegankelijkheid. Personeelstekorten behoren tot de grootste uitdagingen in zorginstellingen zoals ziekenhuizen, wat leidt tot vertragingen in de zorg en verminderde kwaliteit van patiëntenzorg. Daarbovenop nemen burn-out en demotivatie onder zorgpersoneel toe. Volgens de Philips Future Health Index 2024 hebben virtuele zorg en telezorg een positieve impact:
- 38% van de zorgleiders meldt een grotere patiëntencapaciteit
- 37% ziet betere samenwerking tussen remote zorgteams
- 34% vermindert on-site personeel, wat meer flexibiliteit in werving mogelijk maakt
Virtuele zorg maakt het mogelijk om basiszorg thuis te verlenen, waardoor ziekenhuizen zich kunnen richten op complexe of spoedeisende gevallen. Opvallend is dat 32% van de zorgleiders zegt dat telezorg de toegang tot specialistische zorg in achtergestelde gebieden vergroot, vooral in:
- China (42%)
- India (41%)
- Verenigde Staten (40%)
Toepassingen zoals remote monitoring worden al toegepast bij chronische ziekten, postoperatieve zorg en medicatie. De volgende golf zal zich richten op telestroke, zwangerschapszorg en foetale monitoring.
AI
AI blijft MedTech revolutioneren door snellere diagnoses mogelijk te maken, vertragingen in de behandeling te verminderen en de resultaten voor patiënten te verbeteren. In 2025 wordt AI al breed toegepast in radiologie, pathologie, monitoring op afstand en preventieve zorg. Voorbeelden zijn AI-gestuurde kankerdiagnoses, geautomatiseerde medische scribenten en AI-integratie bij patiëntmonitoring op afstand.
Een voorbeeld van hoe AI MedTech revolutioneert is de FaceAge AI-tool. Onderzoekers ontwikkelden een deep learning-systeem dat met geavanceerde beeldverwerking en ML gezichtsfoto’s analyseert om de biologische leeftijd van een persoon te schatten. Het meest innovatieve voordeel van FaceAge is dat de tool de overleving bij kanker kan voorspellen, wat beter presteert dan traditionele methodes.
Volgens de Future Health Index 2024 zal het gebruik van AI alleen maar toenemen, met als koplopers in AI-investeringen binnen MedTech:
Indonesië (74%)
India (70%)
China (69%)
Singapore (64%)
VK (60%)
Saoedi-Arabië (60%)
Polen (58%)
VS (56%)
Toch vereist AI ethische besluitvorming, voorkoming van databias en sterke cybersecurity. MedTech-bedrijven moeten ook voldoen aan strengere AI-wetgeving zoals de EU AI Act.
Zonder de juiste infrastructuur en talent loopt implementatie het risico op inefficiënties of niet-naleving van lokale regelgeving. Daarom moeten MedTech-bedrijven investeren in cybersecurityspecialisten, AI-experts en automatiseringsingenieurs.
Datawetenschap
Gegevens verzamelen, opslaan en analyseren is een cruciaal onderdeel van MedTech-innovatie in 2025, vooral met de toegenomen focus op zorg op afstand en gepersonaliseerde zorgoplossingen. Er zijn al veel tools en software beschikbaar voor het gebruik van data in MedTech. De grootste focus ligt dit jaar dan ook op juiste implementatie en analyse van data.
Volgens een enquête van de Future Health Index 2024 geloven zorgleiders dat datagedreven inzichten hoogwaardige zorg kunnen verbeteren door behandelingsplannen en zorgtrajecten te optimaliseren (43%), evidence-based praktijken te identificeren (37%), negatieve gebeurtenissen te voorspellen en te verminderen (36%), wachttijden voor diagnoses en geplande procedures te verkorten (36%) en de patiëntvraag te voorspellen en beheren (34%).
Hoewel data-integratie cruciaal is voor de life sciences-sector, blijft het een uitdaging. In dezelfde enquête werden de grootste integratieproblemen genoemd: tijdverlies door data op te vragen of te integreren (38%), hogere operationele kosten door inefficiënties (38%), beperkte samenwerking tussen zorgverleners en afdelingen (37%), onnodige herhaling van tests of scans (35%), en een verhoogd risico op fouten (34%).
Financiële uitdagingen
Het aanpassen van financiële strategieën wordt een kritieke taak voor veel MedTech-organisaties. Dit omvat kostenbesparingen, verbeteren van operationele efficiëntie, focus op abonnementsmodellen en investeren in alternatieve aankoopmodellen om initiële kapitaalkosten te vermijden.
Financiële instabiliteit heeft een enorme impact op de zorg. 96% van de zorgleiders meldt financiële uitdagingen, en 81% zegt dat deze een directe invloed hebben op de patiëntenzorg. Voor 59% leidde dit zelfs tot investeringsvertragingen of het niet kunnen investeren in nieuwe medische technologie.
De financiële problemen van MedTech-bedrijven verschillen tussen pre-commerciële en gevestigde organisaties. Pre-commerciële organisaties hebben moeite met financiering, regelgeving en opschaling. Ze moeten vooral de ontwikkeltijd van hun product nauwkeurig voorspellen. Greenlight Guru merkt op dat deze bedrijven vaak de tijd overschatten en de complexiteit onderschatten.
Gevestigde bedrijven kampen met stijgende kosten, hevige concurrentie en hoge verwachtingen van investeerders. Economische onzekerheid remt ook de groei: meer dan één op de drie bedrijven meldt een aannamepauze in 2025, en 33% stelt productontwikkeling uit. Freelancers inhuren kan een strategie zijn om kosten te verlagen én wendbaar te blijven.
Duurzaamheid
Wat maakt een bedrijf onderscheidend in 2025? Duurzaamheid. Klimaatactie ondersteunen is een topprioriteit voor veel MedTech-leiders. Populaire duurzaamheidsstrategieën zijn afvalrecycling, het verminderen of elimineren van gevaarlijke stoffen, waterbesparing en energie-efficiëntie.
Toekomstplannen richten zich op milieuvriendelijke infrastructuur, circulaire ketens en leveranciers, circulaire apparatuur en duurzame inkoop. Om deze doelen te bereiken, moeten bedrijven investeren in doordacht ontwerp, met recyclebare materialen en modulaire ontwerpen die de milieu-impact verminderen. Een ander voorbeeld is het opknappen van apparatuur zoals beeldvormingsapparatuur, om de levensduur te verlengen.
Helaas zullen financiële druk en andere prioriteiten sommige duurzaamheidsdoelen in de weg staan. Toch kan investeren in duurzaamheid ook een strategisch voordeel opleveren, zoals lagere energiekosten en minder afval op korte termijn, en een sterkere marktpositie op lange termijn.
Additive Manufacturing
Door de opkomst van gepersonaliseerde zorg en toenemende prijsdruk verkennen MedTech-leiders additive manufacturing voor eindgebruikersonderdelen. Deze technologie maakt flexibele, on-demand productie van medische apparaten en implantaten mogelijk. Ze wordt nu vooral gebruikt voor op maat gemaakte protheses, chirurgische instrumenten en implantaten. Toepassingen zoals bioprinting — die levende cellen combineert met bio-inkt en biomaterialen — bieden veelbelovende vooruitgang in weefsel- en orgaantransplantatie.
Apresia en Battelle zijn toonaangevende innovators in additive manufacturing. Samen ontwikkelden zij revolutionaire 3D-printplatforms om complexe productieprocessen en lange productietijden te verkorten. Aprecia’s Z-FORM-platform maakt het mogelijk om gepersonaliseerde medicatie rechtstreeks in de primaire verpakking te produceren.
Toch zijn er uitdagingen: de technologie vereist hoge investeringen en opschaling naar kostenefficiëntie is lastig. Bovendien zijn gespecialiseerde professionals nodig om additive manufacturing succesvol in te passen.
Regelgevende veranderingen
Veel landen hebben hun regelgeving herzien, met grote gevolgen voor productie- en distributiestrategieën in MedTech. In januari 2025 publiceerde de FDA richtlijnen over Sectie 506J van de FD&C-wet, waarin staat dat fabrikanten de FDA moeten informeren over mogelijke tekorten aan medische apparatuur tijdens een noodsituatie op het gebied van volksgezondheid.
Een belangrijke wijziging in Europa vond plaats op 9 juli 2024, toen de Europese Commissie Verordening (EU) 2024/1860 publiceerde. Deze wijzigt bestaande regelgeving (MDR en IVDR) om kritieke medische hulpmiddelen en IVD’s beschikbaar te houden. De overgangsperioden voor IVD’s met hoger risico worden verlengd, en de gefaseerde invoering van de EUDAMED-databasemodules moet de transparantie en efficiëntie verbeteren. Producenten moeten voortaan ook zes maanden op voorhand melden als ze de levering van kritieke hulpmiddelen stopzetten.
Hoe kunnen zowel start-ups als gevestigde bedrijven zich aanpassen? Door in te zetten op QA- en QC-professionals. Voor pre-commerciële bedrijven helpen zij bij markttoelating en certificering. Voor gevestigde bedrijven zorgen zij voor voortdurende naleving van regelgeving en kwaliteitsnormen.
Werkgelegenheid in MedTech
Meer dan 800.000 mensen werken in de Europese medische technologie-industrie, met Duitsland als koploper. De sector vertegenwoordigt ongeveer 0,36% van de totale werkgelegenheid in Europa. De toegevoegde waarde per werknemer is ongeveer €177.000.
Deze aantallen blijven groeien dankzij internationale samenwerkingen, stijgende R&D-budgetten en toenemende concurrentie. Daardoor is het aantrekken van geschikt talent een grote uitdaging. Gevraagde profielen in 2025 zijn o.a.:
• QA/QM-professionals
• Supply chain-experts
• Biomedische ingenieurs
• Data-/AI-wetenschappers
• Procesingenieurs
Vind het beste MedTech-talent met Amoria Bond
Een gespecialiseerde MedTech-wervingspartner zoals Amoria Bond kan helpen bij het overbruggen van de personeelskloof. Ons internationale netwerk en gespecialiseerde Life Sciences-team leveren 360° staffingoplossingen, zelfs bij krappe budgetten en deadlines. Dankzij ons diepgaande begrip van de MedTech-sector vinden we snel de juiste match, zodat u uw kritieke ontwikkelingsmijlpalen haalt.
Meer weten over hoe wij u kunnen helpen om een innovatieve leider te worden in MedTech? Neem vandaag nog contact met ons op.
