Volgens het World Economic Forum vormen vrouwen ongeveer de helft van de wereldbevolking, maar komen ze onevenredig voor in de STEM-industrieën. Slechts 26% van de werknemers in de data- en AI-sector zijn vrouwen en maar 15% van de engineering sector en 12% van de cloud-computing. Onderzoekers van UNESCO ontdekten dat slechts 35% van de STEM-studenten in het hoger onderwijs vrouw is en slechts 3% van hen kiest ervoor om IT te studeren.
Maar het personage vrouwen in de STEM-industrieën nemen wel gestaag toe. In de UK bijvoorbeeld zijn het aantal vrouwelijke ingenieurs verdubbeld van 25.000 naar 50.000 van 2016 tot 2019. En over de hele wereld neemt het aantal vrouwen in de STEM-industrie toe.
Het lijdt geen twijfel dat de trend positief is voor de inclusiviteit in wat van oudsher een door mannen gedomineerde sector is, en aantoont dat deze sectoren, eindelijk veranderingen doorvoeren waardoor de sector meer gelijk en inclusief is.
En toch blijkt uit het grotere plaatje dat vrouwen nog een lange weg te gaan hebben naar echte gelijkheid op dit gebied. Women In Science and Engineering (WISE) schat dat als dat opmerkelijke groeitempo zou aanhouden (wat niet noodzakelijk een gegeven is, gezien de verstoring van de hele beroepsbevolking in de afgelopen twee jaar, die niet door deze gegevens wordt bestreken), vrouwen aan het begin van het volgende decennium nog steeds slechts 29% van de STEM beroepsbevolking zouden uitmaken.
Het is belangrijk dat we ons bij Amoria Bond, en vooral in mijn rol als CEO, voortdurend bewust zijn van beide kanten, zodat we zowel de vooruitgang kunnen erkennen die wordt geboekt in de sectoren waar we werving diensten leveren als het, maar ook kunnen erkennen dat nog veel moet worden gedaan. Want via onze rol als recruiter zijn wij verantwoordelijk voor het vinden van de juiste mensen om voor onze klanten te werken. Wij bieden kansen aan en moeten er dus voor zorgen dat wij alles in het werk stellen om eventuele belemmeringen weg te nemen en mensen van alle seksen aan te moedigen te solliciteren.
Wij werken in de baanbrekende sectoren geavanceerde engineering, technologie en energie omdat wij geloven dat ondersteuning van de bedrijven en projecten die in deze sectoren groeien, de wereld ten goede zal veranderen. Dit zijn de sectoren die schone energieoplossingen zullen leveren, nieuwe medische doorbraken zullen creëren en slimme technologie zullen ontwikkelen die kan worden gebruikt voor meer veiligheid, beveiliging en toegankelijkheid. Wij geloven ook in het belang van diversiteit en inclusie in alle sectoren - en dat we het goede voorbeeld moeten geven bij het realiseren van duurzame, zinvolle, actiegerichte verandering.
Hoe kan je interesse opwekken bij meer vrouwen voor de STEM sector.
Vorig jaar verwelkomden we Jo Wimble-Groves - een STEM ambassadeur, tech ondernemer, bedrijfseigenaar en auteur van "Rise of the Girl: 7 empowering conversations to have with your daughter" - op de Progressing Lives Everywhere Podcast. Als iemand die op 16-jarige leeftijd haar eigen techbedrijf startte, heeft ze meer inzicht dan de meeste mensen in wat er nodig is om te slagen binnen deze industrie en de uitdagingen waar vrouwen mee te maken krijgen waardoor ze zich maar al te vaak afkeren van een STEM baan.
Ik raad ten zeerste aan om de volledige podcastaflevering te beluisteren omdat Jo een echt fascinerend verhaal vertelt over haar eigen ervaringen bij het vinden van haar weg en ook bespreekt waarom het zo belangrijk is om manieren te vinden om jonge meisjes te inspireren om een carrière in technologie, techniek en wetenschap te overwegen. Ze vertelt hoe ze al meer dan tien jaar als STEM-ambassadeur naar scholen gaat om met jongeren te praten over wie ze is en wat ze doet - om hen te laten zien dat je geen Elon Musk of Jeff Bezos-type hoeft te zijn om in deze wereld te slagen. Er zijn rolmodellen die veel herkenbaarder zijn.
Maar één punt in het bijzonder dat ze maakte sprong er voor mij echt uit. Ze zei:
"Als vrouwen hebben we de afgelopen 100 jaar een lange weg afgelegd, maar we weten dat er nog veel werk te doen is, en ik las steeds in het nieuws over meisjes die op hetzelfde niveau presteren als jongens of beter presteren dan jongens, maar nog steeds hun hand niet uitsteken om een kans te grijpen, nog steeds hun hand niet uitsteken om iets nieuws te proberen of soms gewoon die faalangst hebben, de hele tijd naar perfectie streven.
"Misschien is het gewoon zo dat jonge meisjes denken dat ze niet zo goed presteren als jongens - ze denken dat ze goed moeten zijn in alle vakken, wetenschap en wiskunde en al de rest. Maar dat is niet zo.
"Er is gewoon zoveel diversiteit in STEM loopbanen. Of ze nu in de digitale wereld werken, bij een bedrijf als Apple, of ergens waar ze hun creatieve vaardigheden kunnen gebruiken. Je hoeft geen wiskundige te zijn om in bèta/techniek te werken. Dat ben ik niet, maar ik werk graag in de techniek en ik zie de techniek graag veranderen.
Wat ik daar echt interessant aan vind, is dat hoewel ze zich richt op de volgende generatie, de meisjes die nog op school zitten en de mogelijkheden hebben om deze onderwerpen te bestuderen die hen naar een geweldige carrière op deze gebieden kunnen leiden, veel van de dingen waar ze het over heeft nog steeds van toepassing kunnen zijn op degenen die deel uitmaken van wat je de "huidige generatie" van STEM werknemers zou kunnen noemen. Of het nu gaat om jonge vrouwen die net aan hun carrière beginnen of om degenen die in het verleden misschien zijn afgeschrikt van de bèta/technische sectoren, maar die nog steeds de capaciteiten, ambities en creativiteit zouden kunnen hebben om sommige van de banen die er zijn te heroverwegen.
Velen van hen kunnen nog steeds te maken krijgen met dezelfde ontmoediging waar Jo het over had - denken dat ze niet over de juiste kwalificaties of kennis beschikken. Denken dat je een wiskundewonder of een wetenschappelijk genie moet zijn om op deze gebieden te werken.
Hoe kunnen we het verschil maken?
Als recruitment bedrijf is het onze verantwoordelijkheid om ervoor te zorgen dat we de eigenschappen kunnen herkennen die iemand echt geschikt maken voor functies. Natuurlijk zijn er technische vereisten waar we rekening mee moeten houden, maar het is ook belangrijk dat we verder kijken dan zaken als rangen of achtergronden en dat we andere vragen beantwoorden.
Jo's werk als rolmodel is echt een inspirerend voorbeeld van op een positieve manier leiding te geven. Ze verbergt niet wie ze is, ze laat zien waarom je geen afgestudeerde of eerstegraads student hoeft te zijn om te slagen in bèta/techniek. Ze geeft mensen zo een rolmodel die net zo is als zij.
Ik moedig mijn medewerkers aan om "te leiden met positiviteit". Laat zien dat er meer mogelijkheden zijn dan sommige mensen denken. Benadruk de beste kwaliteiten van onze kandidaten en moedig hen aan die te tonen. Alleen door op een positieve manier leiding te geven, kunnen we de perceptie veranderen van het soort mensen dat in een technische functie zou moeten werken.
Wie zal echt een verschil maken? Wie heeft het vermogen om een nieuwe oplossing te vinden? Wie heeft de creativiteit om het grotere plaatje te zien? Wie heeft de toewijding om de grootste uitdagingen aan te gaan?
Zoals ze zelf zegt:
"Werken in een STEM omgeving is echt opwindend; het is een spannende tijd, en ik vind het geweldig om meer vrouwen in deze sector te zien, en ik vind het geweldig om meisjes erover te zien praten. Maar we moeten hen de rolmodellen geven die het doen. Ze moeten mensen zien die in die industrie zitten."
Dat is wat het grootste verschil zal maken. Hoe meer we dit doen, hoe meer we erover praten en hoe meer we het laten zien, hoe sneller we zullen zien dat het aantal vrouwen dat in deze sectoren gaat werken toeneemt.
Wat doet Amoria Bond om vrouwen vooruit te helpen?
Genderdiversiteit is slechts één van de belangrijkste gelijkheidsmaatregelen die wij binnen Amoria Bond proberen te handhaven, door intern duurzame, zinvolle, actiegerichte veranderingen door te voeren. Lees meer over hoe wij in de praktijk brengen wat wij prediken, en de stappen die wij blijven nemen om te proberen meer vrouwen aan te moedigen, te bevorderen en vooruit te helpen in onze eigen sector en de baanbrekende sectoren waarvoor wij werven.
